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	公司组织开展绩效与薪酬管理培训
	发布日期:2015-02-13

	为进一步推进、完善公司的绩效管理工作，提升相关人员的专业技能，2015年1月24日、25日两天，公司外聘专业讲师对公司中高层管理人员进行了《技术型企业基于战略的绩效管理实战》的管理培训。此次培训的目的在于使公司中高层管理人员学习并掌握绩效与薪酬管理的方法。培训讲师针对技术型高科技企业的特点，通过实际案例让学员了解了基于战略和任职资格的绩效管理与薪酬激励的管理方案与操作技巧。培训内容主要包括了如何形成企业的战略目标、如何基于战略目标进行绩效管理、如何将企业目标落实到组织及员工的绩效考核指标体系，以及如何设计基于任职资格与绩效的薪酬结构、激励机制。公司副总经理周海峰就公司目前的绩效管理实际情况与存在的问题进行了介绍，并结合公司新一年度的战略管理目标，对本次培训提出了要求。相关部门领导在培训过程中结合自己管理工作中遇到的问题与老师进行了咨询与交流，并初步形成解决方案，以指导日常实际工作。通过此次培训，所有参训管理人员对绩效与薪酬管理在企业人力资源管理中的必要性、重要性有了一个更加深入的认识，并意识到必须由业务部门与人力资源部门相互配合，采用统一的方法进行规划并分步实施，才能建立和完善企业真正的战略绩效管理体系。相应管理方式与技巧的学习，将提高绩效与薪酬管理工作的实施性，为推进公司绩效与薪酬管理工作打好基础。

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